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集團領導出席公司生產調度會
發布時間：2018-10-14 11:15:07 瀏覽次數：3028
10月13日上午，公司召開例行生產調度會，集團董事長胡永生、財務總監王家法等集團領導出席會議。
會議首先聽取了公司各科室、車隊、修理廠9月份生產經營等各項工作開展情況及10月份工作計劃的匯報。接著各分管負責人介紹了上月分管及主抓工作落實情況和下月工作打算。公司總經理王長慶就9月份營收、成本等情況做了進一步分析，并就10月份營運、安全、機務等工作做出全面部署。 
集團董事長胡永生在會上發表重要講話，充分肯定了生產調度會召開的必要性，并對公司工作提出四點要求。一是必須把安全工作放在首位，作為一切工作重中之重，雖然目前安全形勢較好，但絕不能存有僥幸心理。要強化責任意識，完善倒查和責任追究制度。二是營運服務還有許多工作要做，雖然改制后巢湖公交服務水平和服務質量有了大幅提升，但離上級要求還有差距，還有很多工作要做。我們要以滿足群眾出行需求為目的，以群眾滿意、領導放心為目標，來優化調整線網結構，科學合理安排班次。三是機務后勤保障工作必須跟上一線需要，切實保障一線車輛及時上線運營，不能拖一線營運服務工作的后腿。如果車輛維修保養不及時、不到位，運營途中突然出故障，拉大了線路班次間隔，乘客等車時間一長就會對公交服務不滿意，甚至可能因此投訴公交，所以機務保障工作必須做到保障有力。四是工作作風方面，公交公司改制以后對員工考勤工作抓得較緊，這是好現象，但一些不良現象還有存在，比如工作時間大聲喧嘩、辦公室不夠整潔等等，這些現象必須立即改變。機關后勤人員一定要嚴格要求自己，認真遵守工作規范，這樣企業形象才能全面提升。（劉玉華）
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